Ergo Mate
Une PWA offline-first pour aider les étudiants en ergothérapie à réviser avec quiz, flashcards, examens et suivi de progression.
Mener avec clarté, pragmatisme et humanité.
Depuis 10 ans, j'accompagne des équipes à sortir de l'essoufflement opérationnel. Mon rôle : remettre de la clarté dans l'organisation, redonner du souffle aux équipes tech, structurer le delivery et intégrer l'IA de manière utile, concrète et adoptée — sans jamais perdre l'humain.
Montpellier, France
Engineering Manager & Formateur indépendant
Montpellier, France
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Choisissez votre profil pour découvrir comment je peux vous aider
Vous recherchez un profil expérimenté capable de structurer et piloter des équipes tech dans des environnements exigeants ? Voici ce que j'apporte :
Vous avez besoin de renforcer vos pratiques d'ingénierie ou d'accompagner une transformation agile ? Voici ma valeur ajoutée :
Vous cherchez un formateur capable d'animer des modules pratiques et adaptés à vos apprenants ? Voici mon approche :
Extraits de missions menées chez Rakuten, Adevinta (leboncoin), Comwatt, Crédit Agricole…
Un mix équilibré entre management, produit, technique et pédagogie
Un parcours orienté impact et résultats mesurables
J'ai assuré la direction du pôle ingénierie (en transition) chez Comwatt, une entreprise montpelliéraine fondée en 2013, spécialisée dans l'autoconsommation énergétique résidentielle et le pilotage intelligent des appareils électriques.
Comwatt est le fabricant n°1 en France des box d'autoconsommation solaire, permettant de réduire jusqu'à 70% la consommation d'électricité d'un ménage, sans perte de confort ni besoin de stockage de l'énergie.
Périmètre : 2 pôles (Produit & Technique), 17 personnes.
J'ai été Engineering Manager chez Adevinta, une entreprise technologique leader dans le domaine des petites annonces en ligne.
Avec plus de 1,5 milliard de visites par mois sur ses plateformes comme leboncoin, Marktplaats, kleinanzeigen, milanuncios et Subito, Adevinta est un acteur majeur de l'économie en ligne.
Périmètre : équipe de 5–6 ingénieurs, outils internes de modération.
J'ai été Software Engineering Manager de trois équipes (2 équipes de développeurs et 1 équipe de DevOps) chez RakutenDX, entité de R&D pour le groupe Rakuten (25 000 employés dans 30 pays / plus de 100 millions de clients).
J'ai des compétences en management d'équipes et de projets. J'ai eu plusieurs casquettes dans cette expérience : Product Manager / Release Manager / Coach Agile.
Périmètre : 3 équipes multi-fuseaux (Toronto, Bangalore, Tokyo).
J'ai supervisé une équipe d'une dizaine de personnes et les ai accompagnés dans l'urbanisation du SI ainsi que dans l'évolution des sites B2B et B2C.
Diverses itérations des outils présents dans l'intranet à destination des 5000 conseillers immobiliers du réseau Capifrance et OptimHome (Avis de valeur, Plan de performance, Market-PCM, Espaces Candidat / Conseiller, etc.)
Périmètre : équipe de ~10 personnes, écosystème B2B/B2C.
Au sein de l'équipe de Modernisation de la fonction financière (Programme OP@LE : outil de pilotage et d'administration financiers en établissement), mon rôle a été de veiller à la qualité des livrables tout en remontant les bonnes infos de façon claire.
J'ai l'habitude de travailler dans de grandes organisations, ce qui m'a permis de m'adapter à différents environnements de travail et de communiquer efficacement avec des collègues à tous les niveaux.
Périmètre : secteur bancaire (Crédit Agricole) et public (Rectorat).
En sortie d'étude, j'ai été consultant technique et fonctionnel pour plusieurs structures. J'ai pu travailler pour des clients de toutes tailles : start-ups ou grands comptes comme Michelin (leader mondial dans la conception de pneus) ou le gouvernement (Agence de services et de paiement).
Utilisation constante de méthodologies agiles (Kanban/Scrum) pour la gestion de projet et le développement technique.
Une vision 360° du projet, de l'expression du besoin à la mise en production
Maîtrise d'Ouvrage
Maîtrise d'Œuvre
Gestion de projet
Accompagnement
Ce que disent ceux qui ont travaillé avec moi
"Il n'impose pas, il compose. Il structure sans rigidifier, il accompagne sans formater."
Mehdy est arrivé chez Comwatt dans un environnement tech dense et complexe. Là où beaucoup auraient voulu "réorganiser", lui a fait mieux : il a écouté. Sa capacité à lire une situation, à comprendre les dynamiques d'équipe, témoigne d'une intelligence situationnelle rare.
"C'est un manager passionné, investi, et surtout une personne qui a du cœur."
Mehdy est un manager profondément humain, à l'écoute, bienveillant et toujours disponible. Il crée un environnement où chacun peut s'épanouir, progresser et prendre du plaisir à travailler.
"J'ai particulièrement apprécié sa capacité à se concentrer sur l'aspect humain."
Durant sa mission de 9 mois, Mehdy a su conserver une excellente dynamique au sein de l'équipe malgré de nombreux changements. Il est resté à l'écoute de chacun des membres de l'équipe, travaillant avec moi pour apporter des solutions aux problématiques les plus complexes.
"Je manage des personnes, pas des robots."
Travailler avec lui, c'est évoluer dans un environnement où les membres de l'équipe sont réellement pris en compte. Bienveillant, juste pour recadrer si besoin, et une volonté de faire grandir les autres.
"Trouver un bon manager est difficile, et en 2022 j'ai eu la chance de rencontrer Mehdy."
Mehdy est une personne humble et loyale proche de ses équipiers qui a su redonner un nouvel élan à ces deux projets. C'est une personne à qui on peut confier des missions et une transition vers l'agilité.
"Il est doté d'une grande capacité d'écoute avec un fort potentiel à résoudre des problèmes."
En tant qu'engineering manager, il a fait preuve d'un grand sens de l'organisation, il a su être à l'écoute des différentes parties prenantes, des utilisateurs finaux, jusqu'aux membres de l'équipe technique. Je ne peux que vous le recommander.
"Si vous cherchez un manager qui aime son métier, je vous le recommande sans hésitation."
Très disponible et à l'écoute, il fait tout pour nous permettre d'évoluer dans les meilleures conditions. Sa bonne humeur et sa bienveillance permettent d'avoir des dialogues apaisés et productifs même si les sujets sont compliqués.
"Un environnement de travail serein, 'cocon protecteur' pour reprendre ses termes."
J'ai eu grand plaisir à travailler avec Mehdy. Il veille à ce que chacun trouve sa place et puisse s'épanouir, tout en maintenant un cadre professionnel clair et bienveillant propice à la concentration et à la performance.
Des produits et prototypes construits pour explorer l'IA, l'apprentissage, la décision collective et les usages métiers.
Je ne me contente pas d'accompagner des équipes produit et tech : je construis aussi mes propres prototypes pour tester des idées, apprendre vite et confronter l'IA à des usages concrets.
Une PWA offline-first pour aider les étudiants en ergothérapie à réviser avec quiz, flashcards, examens et suivi de progression.
Un laboratoire de décision collective où plusieurs agents IA débattent, challengent une question et produisent une synthèse traçable.
Un prototype d'assistant mécanique combinant diagnostic, tutoriels personnalisés, recherche web et garde-fous de sécurité.
Une application éducative multilingue pensée pour apprendre la prière et accompagner la pratique islamique au quotidien.
Depuis 10 ans, j’accompagne des équipes à retrouver de la clarté, structurer leurs pratiques et adopter de nouvelles pratiques d'ingénierie sans perdre l’humain. Si vous souhaitez un regard expérimenté sur vos équipes ou vos besoins de formation discutons-en.